Licenciatura en Administración

Gestión Estratégica del Capital Humano I

UNIDAD II Planificación de los Recursos Humanos UNIDAD III Análisis de Puesto

 Alumna:

Hernández Mendoza

Fabiola Guadalupe

Profesora:

Margarita Reyes

Aquino

Grupo:     

4LA12

Abril 2016

INDICE

Introducción

UNIDAD II: Planeación de lo Recursos Humanos

2.1 Objetivos e importancia de la Planeación de los RR.HH

2.2 Proceso de Planeación de Recursos Humanos

2.2.1 Premisas y Pronósticos

2.2.2 Planes de desarrollo de la organización

2.2.3 Inventario de competencias laborales de Recursos Humanos

UNIDAD III: Análisis de Puestos09

3.1 Concepto y utilidad de Análisis de Puestos

3.2 Necesidad legal y sindical

3.3 Métodos para la elaboración del análisis de puestos

3.4 Elementos que integran el análisis de puestos

3.5 Modelos para realizar el análisis de puestos

3.6 Elaboración de practica del análisis de puestos

3.7 Perfil de alto rendimiento y competencia laboral

Conclusión 

INTRODUCCIÓN

En el siguiente contenido se abordarán los temas correspondientes en la unidad II y III de la materia de Gestión Estratégica del Capital Humano I.

En la unidad II veremos lo referente a la planeación de en el área de los recursos humanos, su importancia dentro de la organización, los objetivos a cumplir, el proceso de la planeación y lo que conlleva, pronósticos, premisas y planes de desarrollo, así como inventarios del personal.

En lo que corresponde a la unidad III de la materia, abordaremos los temas de análisis de puestos, desde su concepto, hasta la elaboración de del mismo.

En esta unidad nos damos cuenta de la importancia que tiene el realizar un análisis de puestos para las organizaciones, pues se tiene que saber perfectamente qué tipo de persona se tiene que encargar de esa vacante.

También veremos que hay dos tipos de análisis de puesto, uno sencillo y el otro para altos ejecutivos, los cuales aunque llevan el mismo contenido, en el de altos ejecutivos se tienen más especificaciones.

UNIDAD II

Planeación de los Recursos Humanos

2.1 Objetivos e importancia de la Planeación de Recursos Humanos.

La planificación de los RR.HH incluye la gestión estratégica de un departamento responsable con su fuerza de trabajo. En la comunidad profesional de los recursos humanos uno de los temas visitados una y otra vez, es el involucrarse en los objetivos de la organización para hacer un impacto en el éxito profesional.

Mientras tanto, los recursos humanos tienen sus propios objetivos, que deben ser integrados en los objetivos de las organizaciones.

Los objetivos de los RR.HH son los siguientes:

Ø  Satisfacer las necesidades individuales organizacionales y organizacionales.

Ø  Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en RR.HH.

Ø  Acoplar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa, subrayando el futuro.

Ø  Prever la demanda de mano de obra o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.

 

 

 

 

 

2.2 Proceso de Planeación de Recursos Humanos. 

2.2.1 Premisas y Pronósticos

Las premiosas son suposiciones que deben considerarse ante aquellas circunstancias futuras que afectarán el curso en el que va a desarrollarse el plan.

Las premisas pueden ser de dos tipos: